東京都江戸川区葛西駅前
会社設立などの企業法務・相続専門
司法書士・行政書士の桐ケ谷淳一です。


はじめに

経営者には寿命がありますが、
会社は廃業や倒産しない限りずっと
続きます。


となると、経営者はどこかのタイミングで
後継者にバトンタッチする必要があります。
いわゆる「事業承継」といわれるものです。


事業承継といえば、自分の子や親族に
事業を引き継ぐ「親族内承継」が多かった
です。


しかし、最近は、親族以外の方に引き継ぐ
「親族外承継」が増えているようです。



事業承継 親族内承継より親族外承継が増えているって本当?小規模M&Aとは?


最近の事業承継の傾向は?

中小企業庁は、平成28年12月に「事業承継
ガイドライン」を公表しました。


国も「事業承継」に力を入れつつあることが
鮮明です。


中小企業をなくすのは、日本経済からみても
マイナス。


だから、なんとか後継者を見つけて、企業を
永続させたい思いが国の立場からすると
強いのかと。


そんな中で、最近は自分の子供や親族に
会社を継がせるのではなく、第三者に
継がせる「親族外承継」が増えています。


どうも自分の子供はあとをついでくれない、
しかし、従業員を抱えているし廃業するのは
その人達に迷惑がかかる。


そうであれば、誰か他の人に会社のことを
託したい、そういう経営者が増えているのです。


「M&A」とは?

「親族外承継」で使われている一つに
M&Aがあります。
 

「M&A」とは、企業の合併買収のことを
いいます。


2つ以上の会社が一つになったり(合併)、
ある会社が他の会社を買ったりすること(買収)
が「M&A」です。


最近M&Aの広義の意味として、
合併・買収のほか提携まで含める
場合もあります。


ところで「M&A」と聞くとあまりいい
イメージを持たない経営者も多いと聞きます。


「M&A」はマネーゲームであったり、
敵対的買収だったり、イメージが良くない
印象があるでしょう。


確かに、大手企業であれば自分の会社を
より大きくするために、積極的にM&Aを
します。


しかし、中小企業の場合は、今ある会社の
ノウハウをさらに強めるためや、折角いい
技術をもっていても業績不振で再生しないと
やっていけない会社のためにM&Aを行う
ことが多いです。


最近は「小規模M&A」という言葉を耳に
しますが、有効的なM&Aだと思っていい
でしょう。


会社の価値を高めることが事業承継成功への第一歩

「親族内承継」「親族外承継」どちらを
選択しても、自分の会社をもっと価値を
高めていくという意識を経営者は持たないと
いけません。


会社を継ぐにしても継がせるにしても
魅力のない会社など誰も引き受けたく
ありません。


「親族外承継」の場合、相手を見つける
まで時間がかかりますので、その間に
自分の会社で何ができるのかを
見つめ直すことも大事です。



まとめ

「事業承継」
会社を継ぐ・継がせるということは
非常に難しい問題があります。


特に最近は「親族外承継」が増え、
有効的なM&Aも増えています。


自分の会社を永続させるには
どうすればいいか、経営者の皆様は
見つめてみてはいかがでしょうか。


今回は
『事業承継 親族内承継より親族外承継が
増えているって本当?M&Aとは?』

に関する内容でした。


参考書籍

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